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杭州茶叶研究院:构建“五位一体”服务体系 提升综合服务能力

发布日期:2020-07-28  浏览次数:632
核心提示:杭州茶叶研究院与总社其他科研院所一样,1978年经国务院(国科发字〔1978〕356号)批准成立,是直属于总社的应用开发型国家级科研事业单位。随国家机构改革几次易名,2000年4月更名为中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院。基本概况杭茶院现有在职人员66人,其中省部级优秀专家3人、享受国务院特殊津贴专家3人,正高级职称人员

 杭州茶叶研究院与总社其他科研院所一样,1978年经国务院(国科发字〔1978〕356号)批准成立,是直属于总社的应用开发型国家级科研事业单位。随国家机构改革几次易名,2000年4月更名为“中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院”。

 

基本概况

杭茶院现有在职人员66人,其中省部级优秀专家3人、享受国务院特殊津贴专家3人,正高级职称人员5名,具有硕士学历以上人员34人。

 

现有一批高级科研人才入围浙江省151人才工程、杭州市131人才工程、江干区百人计划和136人才工程;由总社安排已选派多名德才兼备的干部分别到新疆生产建设兵团、云南、广西和总社机关进行挂职锻炼;与江南大学、浙江大学等高等院校合作培养硕士研究生近20名。杭茶院科技人才队伍建设得到了新提升,人才队伍梯队更加完善合理。

 

杭茶院主要职能为开展茶叶加工研究,促进茶叶科技发展。目前已发展成为集茶叶科研、质检、标准、培训与鉴定、信息服务、技术开发等为一体的综合性国家级科研机构。

 

近几年工作情况


(一)基本思路。围绕总社中心工作、坚持服务三农服务大局,积极谋改革促发展,立足杭茶院实际,走出符合供销合作社特色的科研院所发展之路。

 

(二)基本方法。既要开展科学研究,为行业为产业服务、为社会做贡献,又要作为主体参与市场竞争,维持研究院正常运转;既要保持稳定,又要妥善解决好各种历史遗留问题,更要开拓创新不断发展。

 

 (三)重点工作

近几年来,在总社正确领导和支持下,杭茶院各项工作取得了新发展、新突破。

 

1、科技服务水平和服务能力进一步增强。坚持科研立院,不断增强自主创新和示范应用能力,提升行业话语权和社会影响力。近年来主要科研成果:承担了“十二五”、“十三五”国家重点研发项目计划,完成科技部科技成果转化、科研院所专项、国家质检公益以及浙江省重大科技专项、浙江省重点研发等国家及省部级科研项目100多项,获得授权专利40多项,发表学术论文200多篇,科技成果60余项,荣获省部级以上科技进步奖近20项。

 

2、建立全国茶叶科技综合服务体系。通过组织专家团队实地指导、产业规划、技术培训、咨询服务、项目合作等方式,为各地方茶企、农民合作社等提供技术服务。

 

(1)已在全国主要产茶省建立了13个科技综合服务示范县(基地)和4个标准化工作示范县(区),与80多家龙头企业建立紧密服务合作关系,形成了以科技创新示范县(基地)为中心辐射全国主要茶叶产销地区的科学技术、质量安全、服务体系和网络。

 

(2)对各示范县的共性技术需求和区域性技术需求,组织科研人员有针对性地开展基础研究和应用研究,对热点、难点和潜在问题按项目形式开展攻关研究,接受地方政府和企业委托实施的横向课题130余项。

 

(3)与地方或企业共建研发或检测等创新服务平台。


 

3、精选优选科技特派员,开展科技下乡技术服务。以科技创新示范县为中心,通过法人特派员、团队科技特派员、个人特派员等方式,立足浙江、面向全国开展科技服务,已与全国20多个产茶省的40多个产茶县政府(企业)等进行全方位合作。

 

2018年底已实施科技特派员项目20多项,联合科技项目30多项,开发新设备10多种,制定行业标准2项、企业标准4项,推广新技术24项,引进新品种4个;培训农民2644人次;创业与服务项目经费收入659.8万元。2019年新派12名个人科技特派员,团队特派员增加到4支。

 

杭茶院科技特派员工作得到各级政府、总社、茶企和茶农高度肯定,媒体给予了广泛关注,得到科技部通报表扬;央视“朝闻天下”、《中华合作时报》、《浙江日报》等国家级和省级媒体对杭茶院长期以来的科技特派员工作及其成果进行了宣传报道,扩大了供销合作社服务“三农”的社会影响。

 

4、科技助力乡村振兴和精准扶贫工作。茶产业是高度契合国家发展战略的特色产业、是精准扶贫的重要抓手、是生态宜居的绿色产业。杭茶院充分利用在产业中的优势,积极参与扶贫攻坚工作。

 

(1)联合浙江大学、浙茶集团,积极帮助总社对口支援县——江西安远县开展脱贫攻坚工作,2018年组织专家进行实地调研与考察,提出了发展思路建议,2019年捐赠了100万株茶苗送到当地,并指导示范茶园和育苗基地建设工作。

 

(2)派出专家团队,在云南梁河、腾冲,广西柳州,湖北恩施、重庆万源、巫溪,江西赣州,山东日照等多地开展科技服务工作,推动茶农脱贫致富。

 

5、建立全国茶叶标准化示范县体系,以高标准引领茶叶行业高质量发展。标委会是全国性茶叶标准化工作服务平台,由总社归口指导。

 

(1)2016年以来,杭茶院协同全国茶标委在浙江安吉、日照岚山、湖南古丈、云南昌宁与当地政府,共建标准化示范县(区),开展茶产业示范推广工作。

 

(2)将科技创新成果固化为标准,组织全国茶行业专家,牵头制修订我国茶叶领域国家标准80多项,行业标准20多项。

 

(3)国际标准化工作成果丰硕,代表国家积极承担国际标准化活动,先后组团或派代表参加国际茶叶标准化会议10次,其中成功承办国际茶叶标准化会议3次。2019年,在总社的指导和支持下,成功举办了ISO/TC34/SC8第27次国际茶叶标准化会议,进一步扩大了供销合作社在行业内的社会影响。

 

6、加强茶叶质量监督检测工作,为消费者保驾护航。

国家茶叶质检中心承担全国茶叶生产许可的技术工作,中心出具检测结果与世界50多个国家互认。每年承担2-3次市场总局国家监督抽查任务和有机茶叶、绿色茶叶产品专项抽检工作;每年为茶叶企业进行数千批次的委托检验工作,检测业务量年均增长达15%,2020年2月实施的茶叶安全国家标准,国家茶叶质检中心有能力实现全面覆盖。

 

7、加强技能培训与信息服务工作。每月举办1-2期(次)评茶员(师)、制茶师培训与考评班。杭茶院已累计举办“评茶员(师)”等各类培训班440多期,培训技能人才5万多人次。主持完成了《评茶员》国家职业技能标准的修订工作;积极参与多个国家级茶叶职业技能大赛。

 

8、认真抓好出资企业整改工作。今年以来,杭茶院正按照总社批复的《各科教事业单位出资企业整改方案》以及院办公会议的决定和有关要求推进各方面工作,积极落实整改任务

 

9、内部管理工作迈上新台阶。

(1)制度建设进一步加强。小智治事,大智治制,制度建设是治本之道。近三年来杭茶院制修订并完善各方面制度30多项,强化规范了内部管理和安全生产工作。

 

(2)规范干部人事管理工作。公开选拔干部、招聘事业编职工,注重人才培养,加强后备队伍建设;切实做好职工参加养老保险的各项工作。

 

(3)认真落实中央和总社“八项规定”精神,妥善完成了公车改革工作。

 

(4)已完成新办公大楼档案验收、土地验收和不动产取证工作;老大楼及部分闲置资源开发利用顺利进行,各类风险防控工作得到切实加强等。

 

10、切实做好全面从严治党的各项工作。

(1)做好“两个维护”。围绕习近平总书记在统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展工作会议重要讲话、以及考察浙江时的重要讲话和全国两会工作报告,今年已召开党委会(扩大)8次,中心组学习会3次,党员大会3次。

 

(2)巩固好主题教育成果。自去年以来,杭茶院主题教育工作已融入到推进各项重点工作之中,实现主题教育和各项工作相互促进、良性互动的目的,真正做到了两手抓两促进。近期开展了主题教育等三项整改“回头看”工作,梳理各项整改措施落实情况。

 

(3)严防政治风险。一是注重加强对党员思想状况的分析研判,确保意识形态领域始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向。去年还专门召开了信息与宣传工作会议。二是抓好杭茶院门户网站后台管理工作和信息发布审核工作。新推出微信公众号,服务疫情下的茶叶生产指导工作。三是国际交流活跃,近年来在技术与学术交流方面有100多人次参加了70余项国际、国内茶叶领域的各类技术与学术交流活动,成功举办了ISO/TC34/SC8第27次国际茶叶标准化会议。

 

(4)全面落实从严治党责任制。坚持不懈贯彻落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”。今年七一召开了纪念建党99周年党员大会暨开展“不忘初心、决胜小康”主题党日活动,表彰了先进、举行了“党员集体政治生日”等系列活动,在推动研究院改革发展以及建设服务茶产业重要窗口路上共同努力。

 

(5)健全组织建设。一是加强班子队伍建设,提升整体素质。二是加强群团建设,助推研究院各项事业合力发展。三是加强党组织自身建设,确保研究院高质量发展。四是加强文体建设,倍增员工幸福感。五是引领党外知识分子,技术服务三农与产业一线。

 

(6)扎实开展纪检工作。一是纪委带头改变作风,做到重视工作实效,不过度“留痕”。二是严明政治纪律,督促新冠疫情防控与复工复产。随时掌握全院职工健康及工作动态情况,督促党员干部守土有责,确保复工复产与疫情防控两不误。三是严把选人用人关,监督做好风险防控。四是以作风建设为抓手,持续落实中央八项规定精神及其实施细则。五是重点监督落实总社巡视发现问题整改情况。

 

下一步工作打算

(一)持续推进全面从严治党

认真履行主体责任,全面落实从严治党责任;强化班子成员“一岗双责”工作力度;指导推动各支部进一步落实责任清单、年度任务清单以及班子成员任务清单,将主体责任落实情况纳入绩效考评体系。

 

 

(二)着力拓展业务工作 

强化科研工作,加强服务平台建设,构建质检、标准、培训、信息、科技示范县五位一体服务体系,进一步提升为农综合服务能力。

 

1、做好科研项目组织管理与申报工作。一是加强在研项目管理,提高项目管理效率和项目结题质量。二是建设科研项目评价体系,激发科研创新热情,进一步探索改进科研项目、科技人才评价方式,构建以科研产出、成果转化为核心的绩效评价体系。加强科研队伍建设,探索科研人员综合素养提升路径。三是加强重点实验室建设,做好绩效评价工作。加强交流合作,做好开放课题各项工作,为重点实验室各个研究方向的建设和发展提供补充和支撑。四是谋划申报“十四五”国家重点研发计划项目,拓展申报渠道,争取各类科研经费支持。

 

2、继续抓好质量检验检测和标准化建设工作,为茶产业转型升级做出贡献,为保护消费者权益提供保障。按照国家市场总局和总社要求,持续提升茶叶质量与安全检测能力,继续争取认监委的有机茶抽检及地方政府的专项抽检工作;继续研发新项目,申请(实验室)扩项评审;开拓新项目,扩大委托检验业务范围,设置茶园管理师培训新课程;积极为茶产业开展检测技术服务等工作。

 

做好全国茶标委换届后的衔接与延续工作,推进已立项国家标准、供销合作行业的制修订工作及立项评审工作;积极推进我国专家牵头的《绿茶术语》、《乌龙茶》、《茶叶分类》三项国际标准的制定工作;继续推动国家标准英文出版稿工作;开展好标准化宣贯与应用实施工作;筹备召开全国茶标委三届二次工作会议。

 

3、进一步完善科技示范县(基地)建设措施,积极参与乡村振兴与扶贫攻坚工作。不断完善科技示范县建设,开展长效持续性科技服务工作,探索组织科技示范县工作交流与论坛。与各级供销社系统主动对接,发挥总社直属科研院所的科技和人才优势,继续参与乡村振兴与扶贫攻坚工作。

 

4、培训与信息服务工作。完善培训场地建设,加强与地方政府及有关部门、高等院校、茶叶企业等培训合作,拓展茶旅、台湾泡茶技艺、茶席设计等培训业务;创新培训模式,开展订单式的技能培训以及根据现有资源推进“线上理论+线下实操”结合的模式开展培训工作;积极组织稿源,精心策划设计主题,加强对外交流、开发客户资源,做好学术刊物《中国茶叶加工》杂志的出版发行工作,提升社会影响力,推出有特色的“中国茶叶加工”微信公众号信息服务。

 

(三)不断强化基础管理

1、进一步健全和完善各项规章制度,着重提高制度执行力,切实落实杭茶院《安全生产管理办法》的各项措施,研究制定科研等项目负责制管理办法。

 

2、按照总社统一部署,认真抓好出资企业的整改工作,在前期改革的基础上继续探索亨达公司体制改革创新发展新模式,进一步做好茶能公司债务催讨、股份减持等工作。

 

3、加强研究院茶文化建设工作,建设杭茶院文化建设、综合展示展览与宣传中心。

 

 

编辑制作| 陆 璐
责编|李彩琴监制|王勇

 
 
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